EDITORIAL

Il me revient l’honneur de succéder à  Dominique Jégaden à la présidence de la SFMM. Je remercie l’ensemble des adhérents qui m’a fait confiance et qui a compris le sens de notre action. Je tiens à rappeler l’action des deux précédents présidents,  Jean Dominique Dewitte et Dominique Jégaden, qui ont créé  et développé la société et ont  su lui donner une dimension et une visibilité internationale. Quelques années plus tard a été créé sur la façade méditerranéenne la société médicale méditerranéenne d’urgence maritime. Venus d’horizon différents, médicaux et géographiques, nous avons rapidement compris que nos intérêts étaient communs, que nous étions complémentaires et que notre rapprochement permettrait de mieux représenter la réalité de la médecine maritime française qui va de la santé et l’aptitude au travail en mer, à  la médecine embarquée et aux secours médicaux en milieu maritime et cela dans tous les domaines de l’activité humaine en mer, de l’activité professionnelle aux activités sportives et de loisirs.

La médecine maritime française est une réalité mais ne doit pas être un refuge. Notre tradition maritime et médicale présente des spécificités, des originalités ; la parution l’année dernière du traité de médecine maritime est le témoin fidèle de nos concepts, tant scientifiques que culturels. Nos spécificités sont le résultat de notre histoire, parfois complexe parce qu’ancienne. Il n’est pas question d’affirmer notre supériorité et de critiquer toutes approches différentes ou les expériences étrangères, mais il n’est pas question non plus de perdre notre identité et de nous fondre dans une une pensée unique réductrice.

La spécificité de l’approche française est le plus souvent une action médicale spécialisée, effective et précoce à tous les niveaux et cela en collaboration étroite tous les partenaires non médecins  de la santé et du secours en mer. Cette médicalisation intensive a pour corollaire une formation rigoureuse, et il n’est pas indiffèrent que les deux enseignements de médecine maritime, le DUMM de Brest et le DESIU de Marseille aient des liens aussi étroits avec la société. La société doit garantir la qualité de la formation et de l’exercice de la médecine maritime sur des arguments et des données scientifiques. Elle doit se garder de tout corporatisme, et développer la culture de l’évaluation et de l’innovation. Nous ne devons pas avoir peur de confronter nos expériences et pour cela être plus présents et visibles dans la littérature internationale.

Nous ne leurrons pas, dans les années à venir nous verrons des modifications profondes de nos pratiques  liées à des données scientifiques nouvelles, à des avancées techniques et à des pressions économiques. Le rôle de notre société n’en sera que plus important.

Professeur Jean-Pierre AUFFRAY

Président